Jednostka samorządu terytorialnego jest dla biblioteki organizatorem. Jest także – używając języka biznesowego – głównym dostawcą funduszy oraz ram prawnych do prowadzenia działalności (czyli statutu). Ocenia, zwykle w oparciu o coroczne sprawozdania, pracę biblioteki.

Na czym polega partnerstwo biblioteki publicznej z jednostką samorządu terytorialnego, czyli jej organizatorem? Czy jest potrzebne i czemu (oraz komu) służy? Temat jest tyleż fascynujący, co obszerny. W drugiej części materiału, znajdziecie załączniki, a w nich próbę odpowiedzi na pytania, czy biblioteka to: • usługodawca czy współtwórca polityki kulturalnej gminy/miasta? • petent czy partner dla samorządu? • co jest skuteczniejsze dla dobrej współpracy: przyjazne relacje międzyludzkie czy strategia współpracy z organizatorem?

W materiale znajdziecie przydatne narzędzia i praktyki, oraz bogactwo linków do nich.

Przede wszystkim konieczne jest przekonanie, że trzeba walczyć o rolę biblioteki, jako partnera samorządu. Należy pozbyć się uprzedzeń wynikających z długoletniego doświadczenia: samorząd traktuje nas, jako pozycje w budżecie, radni nie interesują się biblioteką, nie czytają, nie przychodzą na wydarzenia… Warto skorzystać z pomocnych narzędzi – w tym nieocenionego rzecznictwa, a także przyjrzeć się doświadczeniu innych bibliotek. Istotne jest aby przemyśleć, a także zaplanować relacje biblioteki z urzędnikami i radnymi opracowując strategię informowania o działaniach, a zwłaszcza sukcesach. Warto bywać na sesjach. Można stworzyć w bibliotece bazę dostępnych dla mieszkańców informacji dotyczących aktualnych spraw gminy: statystyk, analiz, planów i prognoz. Można zainicjować, wspólny z innymi publicznymi instytucjami lokalnymi, projekt edukacyjny dla mieszkańców.