czyli Alternatywy, Możliwości, Wybory

jest również narzędziem nakierowania uwagi. Powoduje, że zamiast posuwać się po linii prostej w naszym myśleniu, rozglądamy się za „równoległymi” możliwościami. (jak z dowcipami – większość z nich opiera się na dwuznaczności słów)

Alternatywy mogą występować w wielu sytuacjach:

postrzeganiu – tę samą sprawę można widzieć z różnych stron

działaniu – w danej sytuacji można podjąć różne działania

rozwiązywaniu – mogą istnieć różne rozwiązania danego problemu

podejściu – żeby znaleźć rozwiązanie można różnie podchodzić do problemu

wyjaśnianiu – można w różny sposób wyjaśnić jakieś zdarzenie

projektowaniu – mogą istnieć alternatywne projekty, z których każdy spełnia stawiane wymagania (np. projekt plakatu, budynku)

Czasami sytuacja zmusza nas do poszukiwania alternatywy, bo dotychczasowe sposoby zawiodły. Gdy ktoś mówi, że są tylko 2 wyjścia – zastanów się czy nie ma ich więcej.

AMW należy stosować w sposób zamierzony, sformalizowany i jawny – tylko wtedy przyniesie zamierzone rezultaty. Należy jednak pamiętać o tym, że przerwanie procesu poszukiwania nowych alternatyw jest jedną z najtrudniejszych rzeczy.